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　　成本控制

　　•成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，保證項目成本管理目標的實現(xiàn)。

　　•建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。其是成本管理的核心。

　　•成本控制是不確定性因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的成本管理內(nèi)容。

　　•成本控制的主要環(huán)節(jié)：計劃預(yù)控、運行過程控制和糾偏控制。

　　•項目成本控制的方法：項目成本分析表法;工期——成本同步分析法;贏得值分析法(綜合控制分析法)。

　　成本核算

　　是指利用會計核算體系，對項目建設(shè)過程中所發(fā)生的各項費用進行歸集，統(tǒng)計其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作。

　　•成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽?/P>

　　•項目成本核算的方法：表格核算法和會計核算法。前者進行崗位成本的核算和控制;后者進行施工成本核算。

　　•作用：項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

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